3SAFE Morgan Detoisien

Présentation, consignes et paramètres

Onglet 1 — lecture rapide de l’application, options d’usage et paramètres personnalisables.

Référentiel fusionné AT / Presqu’accident / Événement sécurité

Type d’événement

Actions ouvertes

Échéances dépassées

But de l’outil.
Centraliser l’enquête, le recueil des faits, l’analyse des causes, les checklists, les mesures de prévention, le suivi DUER, le plan d’actions et la synthèse de pilotage dans un seul fichier HTML exploitable localement.

Logique de travail recommandée.
1. Identifier le dossier et l’événement. 2. Décrire les faits. 3. Analyser les familles de causes. 4. Renseigner les checklists. 5. Construire et suivre les actions. 6. Exporter le rapport.

1. Présentation & paramètres
Guide d’usage, réglages, lien de partage, barème.

2. Dossier & identification
Entreprise, victime, participants, témoins, validation.

3. Événement & secours
Description initiale, lésion, premiers secours, situation.

4. Récit & chronologie
Récit détaillé, repères temporels, croquis/photo signalés.

5. Faits / circonstances
Activité, organisation, matériel, humain, environnement.

6. Causes
Organisationnelles, techniques et humaines.

7. Checklists interactives
Grilles paramétrables, conformité, commentaires et actions.

8. Prévention & PGP
Mesures alignées sur les 9 principes généraux de prévention.

9. Plan d’actions
Consolidation automatique, filtres, priorités, suivi.

10. DUER & efficacité
Traçabilité DUER, contrôle périodique, communication.

11. Tableau de bord
KPI, taux d’avancement, graphiques et répartition.

12. Exports & diffusion
DOCX, XLSX, JSON, impression et mailto.

Type d’événement par défaut Référent dossier / enquêteur principal Service / site par défaut Délai standard action (jours) Seuil priorité haute (criticité) Lien de partage / diffusion

Consignes internes / rappel méthodologique Notes complémentaires affichées dans le rapport

L’analyse doit être réalisée systématiquement et dans les plus brefs délais.
Le groupe de travail peut associer victime, témoins, collègues, encadrement, CSE/CSSCT, maintenance, médecin du travail, etc.
Le recueil des faits doit proscrire jugements de valeur, suppositions et solutions a priori.
Le plan d’actions doit s’appuyer sur les principes généraux de prévention et ne pas déplacer le risque.

Dossier, identification et validation

Entreprise, événement, victime, participants, témoins et validation hiérarchique.

Dossier non numéroté

Référence dossier Date de l’analyse Type d’événement Site / service

Entreprise et contact

SIRET Raison sociale Email de contact Adresse / site

Victime / personne concernée

Nom Prénom Poste / fonction Service / secteur Ancienneté Type de contrat Horaire habituel Niveau de formation / habilitations

Participants à l’analyse

Témoins / personnes impliquées

Validation hiérarchique

Nom valideur Date Visa / fonction Déclaration AT remplie par

Événement, dommage et premiers secours

Description initiale, localisation, lésion, secours, lieu et tâche.

Section descriptive opérationnelle

Date de l’événement Heure Lieu précis Horaire de travail au moment des faits

Siège des lésions Partie précise Nature des lésions Arrêt de travail le jour de l’événement

Premiers secours dispensés Nom du secouriste Date et heure des secours Accident remis au travailleur

Nature des premiers secours dispensés Activité ou tâche exercée

Description de l’événement ou de la situation à risque Mesures immédiates prises en attendant l’enquête complète

Recommandations spontanées pour éviter une récidive Documents joints signalés

Récit détaillé et chronologie

Version narrative et déroulé factuel minute par minute ou étape par étape.

Support croquis / photos / documents

Récit détaillé de l’accident / du presqu’accident Éléments observés, mesurés ou documentaires

Chronologie interactive

Ajouter les faits successifs, constats, écarts, témoins, décisions immédiates.

Recueil des faits et circonstances

Découpage en cinq familles pour structurer l’analyse sans jugement de valeur.

Activité / Organisation / Matériel / Humain / Environnement

Tâche prescrite Ce qui était réalisé au moment des faits / élément inhabituel

Horaires, cadences, délais, objectifs, autonomie Interactions, contraintes extérieures, urgence, communication

Matériel utilisé, risques spécifiques, EPI, moyens de prévention État du matériel, panne, défaillance, mode dégradé

Profil victime, formation, ancienneté, poste, horaires, contrat Distracteurs, charges, autres personnes impliquées, circonstances particulières

Sols, dénivellation, obstacles, encombrement, glissance Bruit, température, éclairage, vapeurs, poussières, météo

Recherche des causes et faits déclencheurs

L’événement résulte généralement d’une combinaison de facteurs et non d’une cause unique.

Organisationnelles / Techniques / Humaines

Causes organisationnelles

Cadences, autonomie, dépendances, aléas, répartition, mode dégradé…

Causes techniques

Matériels, maintenance, environnement, bruit, température, éclairage…

Causes humaines

Formation, information, apprentissage, management, pratiques observées…

Checklists interactives et personnalisables

Grilles issues des thèmes présents dans les formulaires : individu, environnement, méthodes, matériels, matières, DUER.

Prévention et Principes Généraux de Prévention

Construction détaillée des mesures de prévention et de leur affectation.

1. Éviter les risques
Supprimer le danger ou l’exposition.

2. Évaluer les risques
Apprécier l’exposition pour prioriser.

3. Combattre les risques à la source
Agir sur l’origine.

4. Adapter le travail à l’Homme
Réglage, ergonomie, fréquence, durée.

5. Tenir compte de l’évolution de la technique
Matériels récents, veille, solutions nouvelles.

6. Remplacer ce qui est dangereux
Substitution par moins dangereux.

7. Planifier la prévention
Organisation, contrôle, maintenance, suivi.

8. Priorité à la protection collective
Avant les protections individuelles.

9. Donner les instructions appropriées
Former, informer, sensibiliser.

Mesures de prévention structurées

Catégorie, principe de prévention, pilote, délai, statut, date de réalisation.

Plan d’actions dynamique

Consolidation automatique des actions issues des causes, checklists et mesures de prévention, avec possibilité d’ajouter des actions manuelles.

Actions consolidées

Taux clôture

Priorité haute

Retards

Vue consolidée

Actions manuelles complémentaires

Ces lignes restent modifiables ici et remontent aussi dans la vue consolidée.

DUER, contrôle d’efficacité et communication

Traçabilité réglementaire, mise à jour, contrôle périodique et sensibilisation.

Suivi post-enquête

DUER existant ? Risque déjà identifié dans le DUER ? DUER mis à jour suite à l’événement ?

Modalités de contrôle périodique de l’efficacité Communication prévue vers les salariés / autres sites

Contrôles d’efficacité

Périodicité, preuve, constat et suites.

Tableau de bord et synthèse visuelle

Vue d’ensemble dossier, checklists, causes et suivi du plan d’actions.

Participants

Témoins

Causes recensées

Items checklist

Actions clôturées

Statut des actions

Familles de causes

Checklist par statut

Échéances à venir / échues

Exports, sauvegarde et diffusion

Production documentaire A4, extraction XLSX, archivage JSON et proposition de diffusion par courriel.

DOCX / XLSX / JSON / mailto

DOCX A4
Génère un rapport structuré avec tableaux, sections, synthèse et plan d’actions.

XLSX
Génère un classeur multi-feuilles pour exploitation des résultats et tableaux.

JSON
Archive complète de la fiche, des paramètres, des tableaux et des rapports.

Destinataire mailto Objet du mail

Message proposé