RPS · SalariésV7 · 2026
Formation RPS Salariés
Comprendre, repérer et savoir alerter
Facteurs de risques psychosociaux, effets sur la santé, signaux d’alerte, ressources disponibles et moyens de prévention au travail.
Aller aux formations
3SAFESanté · Sécurité · Formation
3SAFESanté · Sécurité · Formation
RPS · Addictions · Harcèlement
Prévenir les atteintes à la santé mentale au travail.
Onze formations pour sensibiliser, évaluer les situations, structurer les procédures et faire progresser durablement la prévention dans l’entreprise.
Formations intra-entreprise
Contenus contextualisés
Dates définies avec le client
Catalogue spécialisé
Des programmes organisés par besoin de prévention.
Chaque thématique occupe une ligne complète. Les programmes sont présentés en cartes avec durée, public, accès au PDF et demande de devis.
Risques psychosociaux Prévention et évaluation des RPS Cinq programmes de 3 h 30 à 21 heures. 5 programmes
Des formats progressifs pour sensibiliser les salariés, outiller les managers et intégrer l’évaluation des risques psychosociaux dans la démarche de prévention et le DUERP.
RPS · ManagersV7 · 2026
Formation RPS Managers
Identifier les signaux faibles et réguler
Repères pour détecter les situations sensibles, agir sur l’organisation, conduire un échange et orienter vers les acteurs adaptés.
RPS · ÉvaluationV7 · 2026
RPS – méthode d’évaluation HSE & Managers
Structurer l’identification et l’analyse
Méthode d’évaluation, facteurs liés au travail et à l’organisation, recueil des données, hiérarchisation et construction des mesures de prévention.
RPS · DUERPV7 · 2026
RPS – évaluation, moyens & DUERP
Conduire la démarche complète
Évaluation approfondie, formalisation dans le DUERP, choix des mesures, plan d’action, pilotage et suivi de la prévention des RPS.
TélétravailV7 · 2026
Télétravail en toute sécurité
Prévenir les risques du travail à distance
Organisation du poste, isolement, surcharge, fatigue numérique, TMS, communication et maintien du collectif en situation de télétravail.
Harcèlement et conflits Prévenir, reconnaître et traiter les situations Quatre programmes de 3 h 30 à 7 heures. 4 programmes
Des formations pour distinguer les situations, sécuriser les signalements, exercer le rôle de référent et développer des pratiques de prévention et de gestion des conflits.
HSAS · SalariésV7 · 2026
Harcèlement sexuel & agissements sexistes – Salariés
Reconnaître les comportements interdits
Cadre, définitions, exemples, conséquences, réaction face à une situation et modalités de signalement dans l’entreprise.
HSAS · ManagersV7 · 2026
Évaluation HSAS – Managers & HSE
Évaluer et sécuriser le traitement
Caractérisation des faits, accueil de la parole, traitement des alertes, mesures immédiates, prévention et traçabilité des actions.
Référent HSASV7 · 2026
Référent harcèlement sexuel & agissements sexistes
Rôle, signalement, enquête et prévention
Missions du référent, cadre juridique, accueil d’un signalement, analyse de la situation, accompagnement et contribution au plan d’action.
ConflitsV7 · 2026
Gestion des situations conflictuelles
Prévenir et désamorcer les tensions
Lecture des mécanismes de conflit, communication adaptée, posture, écoute, assertivité, régulation et méthodes de résolution.
Conduites addictives Prévenir les risques liés aux addictions Deux programmes de 3 h 30 à 7 heures. 2 programmes
Une approche professionnelle, opérationnelle et non stigmatisante pour sensibiliser les salariés et outiller les responsables face aux situations à risque.
Addictions · SalariésV7 · 2026
Risques liés aux addictions
Comprendre et prévenir sans stigmatiser
Mécanismes, conséquences professionnelles, facteurs de risque, prévention collective, ressources et conduite à tenir face à une situation.
Addictions · ManagersV7 · 2026
Évaluation & gestion des addictions
Repérer, agir et formaliser la procédure
Repérage des situations, entretien, sécurité immédiate, cadre interne, procédure, relais, prévention et gestion des situations professionnelles sensibles.
Approche pédagogique
Une progression directement transférable au travail.
Les apports sont transformés en repères, analyses, exercices et moyens d’action adaptés au contexte de l’entreprise.
- 01
Cadrer le besoin
Public, métiers, situations rencontrées, procédures internes, objectifs et contraintes de l’organisation.
- 02
Comprendre
Cadre, facteurs de risque, mécanismes, signes, responsabilités et ressources internes ou externes.
- 03
S’entraîner
Études de cas, mises en situation, analyse de pratiques, conduite d’entretien et traitement des alertes.
- 04
Transférer
Procédures, outils de suivi, plan d’action et pratiques immédiatement utilisables dans l’entreprise.
Résultats 2025
Les 12 statistiques des formations RPS, harcèlement et addictions.
95,07 %Moyenne des 12 critères
93,50 %Critère « Dans l’ensemble »
100 %Recommandation
01Les aspects fonctionnels : l’accueil sur site
02Les aspects fonctionnels : la salle de formation
03Le formateur : respect du programme
04Le formateur : qualité de l’animation
05Le formateur : capacité à capter l’attention
06Le formateur : maîtrise du sujet
07L’animation : rythme de la formation
08L’animation : exercices
09L’animation : outils pédagogiques
10Les supports pédagogiques : qualité des supports
11Dans l’ensemble, vous êtes
12Je recommanderais cette formation
Organisation
Une intervention ajustée à l’entreprise.
Les modalités précises sont confirmées dans le programme et la proposition adaptés à votre besoin.
Intra-entreprise
Intervention sur site ou dans un lieu défini avec le client, selon le public et les objectifs.
Contenus contextualisés
Exemples, procédures, cas et exercices rapprochés des métiers et des situations réelles.
Accessibilité étudiée
Les besoins d’aménagement peuvent être examinés avec le référent handicap de 3SAFE.
Construire l’action adaptée
Présentez le contexte, le public et les objectifs.
3SAFE identifie avec vous le programme, la durée et les adaptations pertinentes.
Gérer le consentement
Fonctionnel
Toujours activé
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